1. 凯发k8国际

    解决方案背景
    Background overview

         近几十年来,我国民船和军品船舶建造在设计、生产和管理过程中,设计、建造单位应用了大量的信息与通讯技术,如三维建模技术、仿真技术等,使船舶建造的质量和生产效率有了很大的提高。随着民船建造竞争加剧、国家对军品船舶建造的要求提高,设计、建造单位都在努力进行数字化转型,逐渐迈向智能制造,在这个过程中对信息技术的应用又提出了新的需求。
          1) 帮助企业及时、充分地利用产品全生命周期的数据,实现厂所协同;
          2) 面向区域、阶段、类型的数据组织、分配;
          3) 利用企业大数据(资源、经验、规则等),帮助企业解放脑力,缩短技术准备时间、提高技术准备质量;
          4) 建造单位建造计划与控制、生产调度与物流管理等;
          针对船舶建造行业提出的需求,开目公司基于PLM、MPM、MES成熟的信息化产品提出了一系列针对性的信息化解决方案助力实现数字化转型,主要包含以下四个方面:

    • 产品创新数字化

      有助于产品和服务数字化改造

      研发智能的产品与服务

    • 工艺流程智能化

      推进智能工艺建设

      打通工艺设计业务流程

    • 研发制造一体化

      建设产品全生命周期管理体系

      可实现从订单-研发-生产-交付全流程精准服务

    • 运营管理信息化

      纵向构建全面的战略经营管控模式,充分整合内部资源;

      横向打通企业全业务流,实现平台化、集成化管理;

    业务功能与目标
    Digital transformation business functions and objectives
    开目公司船舶与航海产品研制解决方案旨在顺利获得总体设计、建造单位之间数据集成和业务衔接,帮助上下游企业更好地协同工作,从而缩短交付周期;顺利获得面向区域、阶段、类型的数据组织,帮助企业对设计、建造进行更清晰的数据分配、任务分配;顺利获得专家系统,帮助企业管理知识,提升工程师技术准备的效率和质量;顺利获得车间制造执行与反馈,帮助企业实现车间生产透明化、工作标准化、物流配送精准化。
    厂所间全生命周期数据协同
    面向区域/阶段/类型的数据管理
    智能工艺专家
    车间制造执行和反馈管理 
    厂所间全生命周期数据协同
    ① 基于成熟度的数据发放和接收;
    ②  技术协调管理;
    ③ 协同试验管理;
    ④ 厂所间产品结构管理;
    ⑤ 厂所间工程更改管理;
    ⑥ 厂所间技术评审管理;
    ⑦ 厂所间技术指标管理。




    面向区域/阶段/类型的数据管理
    ① 面向生产、任务分配的自顶向下、自下而上的融合规划与设计;
    ② 面向分段、区域、科室、阶段的数据重组织;
    ③ 基于区域/阶段/类型的数据组织的船体、舾装、涂装一体化。




    智能工艺专家
    ① 基于三维模型的船体焊接工艺规划与仿真;
    ② 基于大数据的管材、板材零件的参数化工艺;
    ③ 基于三维模型的船体零件的工艺审查;
    ④ 基于三维模型的分段、区域设备、管路、附件等装配规划;
    ⑤ 工艺资源、工艺经验、工艺知识管理。




    车间制造执行和反馈管理 
    ① 面向分段、区域的计划与调度;
    ② 基于装配工位的物料配送;
    ③ 生产制造任务执行和及时反馈;
    ④ 生产异常的申报与处理;
    ⑤ 生产数据统计、分析与决策。




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